上市敲钟的喜庆只持续了三天。第四天，京潮股价从开盘的18.5元一路跳水，收盘时报14.2元，市值蒸发四分之一。
“有人在抛售。”操盘手盯着屏幕，“单子很分散，但手法专业——每笔都在关键价位挂大单，制造恐慌。”
何叶坐在证券公司VIp室，看着绿油油的K线图：“查出来源。”
“都是新开户的散户，但Ip地址集中在美国和香港。”操盘手顿了顿，“何总，这是典型的‘幽灵账户’操纵。”
电话响了，是杨雪：“黑石启动了‘毒丸计划’——他们联合六家对冲基金，要做空京潮到退市。”
“目标价？”
“8块。”杨雪说，“跌到8块，质押的股权会爆仓，银行会强制平仓。到时候黑石可以用地板价收购。”
何叶计算着：他的股权质押了百分之三十，平仓线在10元。还有两块钱的缓冲空间。
“让公关部发公告，就说京潮智能面料取得突破性进展。”
“叶哥，这算虚假陈述吗？”秦京茹担心。
“不算。”何叶调出实验室数据，“布朗教授的团队昨天刚把芯片续航提升到六小时。虽然离量产还有距离，但确实是突破。”
公告一出，股价反弹到15元。但只维持了半天。
下午两点，一份匿名报告在网上流传：《京潮智能面料实验室数据造假》，附上了所谓的“内部邮件”，显示布朗教授对续航数据“存疑”。
“邮件是伪造的。”布朗教授越洋电话里很愤怒，“我要求追究法律责任！”
但资本市场只相信恐慌。股价再次下挫，收在13.1元。
晚上，何叶召开紧急会议。会议室烟雾缭绕，所有人都红着眼。
“账上还有多少资金？”
“五个亿。”财务总监说，“其中三个亿是募集资金，按规定不能用来护盘。”
“那就用剩下的两个亿。”何叶下令，“明天开盘，在13元位置挂托单，有多少接多少。”
“这是硬扛，很烧钱。”
“不扛，就等死。”
第二天九点半，开盘即血战。京潮在13元挂了五百万股托单，但抛盘如潮水，十分钟就被吃光。股价跌到12.5元。
“继续挂！”
托单一次次被击穿。到中午休市，股价跌至11.8元，两个亿资金烧掉一亿三千万。
“大哥，这么打不是办法。”何雨柱声音发颤，“咱们的钱快没了。”
何叶盯着盘面，忽然问：“今天抛盘总量多少？”
“两千三百万股。”
“京潮流通盘一共多少？”
“八千万股。”
“那就是说，至少有百分之三十的流通盘，在一天内换了手。”何叶眼睛亮了，“做空也要借股票。他们借了这么多股砸盘，利息是多少？”
操盘手快速计算：“按年化百分之十五算，一天利息就要三十万。”
“那就耗。”何叶笑了，“看谁先扛不住利息。”
下午，战法变了。京潮不再硬托，而是开始在关键位置挂小单，制造支撑假象。当抛盘涌来时，又突然撤单，让股价自由落体。
这种“滑头战术”让做空方很难受——他们想砸穿关键价位触发止损，但总差一口气。
收盘前十分钟，股价跌到11元。何叶命令：“把剩下的七千万，全部挂单，扫货。”
操盘手愣了：“现在？快到收盘了”
“就现在。”
七千万资金涌入，瞬间吃掉所有卖单。股价直线拉升，收在12.5元。做空方当天借的股票，大部分是在高位借的，现在要还，就得在更高价位买回——巨亏。
但黑石的反击更快。当晚，华尔街日报头版：《中国智能面料神话破灭》，称京潮的实验室数据“不可复制”。更狠的是，文章暗示京潮“与军方有关联”，称智能面料技术“可能用于军事”。
这触动了最敏感的神经。第二天，美国商务部宣布对京潮启动“最终用户调查”，理由是“防止军民两用技术扩散”。
消息一出，沃尔顿紧急叫停了所有智能面料订单。
“何，我很抱歉。”莎拉在电话里说，“但沃尔顿不能冒这个风险。”
“理解。”
挂掉电话，何叶知道，必须立刻破局。他做了个大胆决定：把智能面料技术，无偿授权给哈德逊工厂。
“你疯了？”杨雪从香港飞过来，“这是咱们的核心技术！”
“所以要放在美国公司手里。”何叶说，“哈德逊是美国百年企业，有军方背景——老哈德逊的父亲参加过二战。技术放在他们那儿，美国商务部就没理由调查。”
“可我们就没了独家……”
“换来的是生存。”何叶看着股价已经跌到10.5元，“再跌一块钱，我的股权就爆仓了。”
授权协议连夜签署。第二天，哈德逊召开新闻发布会，老哈德逊坐着轮椅出席：“这项技术将在美国本土生产，创造五百个就业岗位。”
美国商务部的调查，悄然中止。
但股价还在跌——市场已经形成恐慌惯性。何叶算过，要稳住股价，至少需要五个亿护盘资金。而京潮账上，只剩七千万。
绝境中，一个意想不到的人出现了。
陈广生从欧洲飞回来，带着一份协议：“何叶，我把欧洲分公司抵押了，贷出两千万欧元。按现在的汇率，差不多两个亿人民币。”
“条件呢？”
“如果京潮倒了，我的欧洲生意也完了。”陈广生难得真诚，“咱们是一条绳上的蚂蚱。钱你拿去用，利息按银行算。”
雪中送炭。加上这笔钱，护盘资金到了两亿七千万。
但还不够。
深夜，何叶拨通了周会长的电话。老人听完，只说了一句：“等我消息。”
第二天上午，奇迹发生了。中国纺织工业协会发布公告：联合三十家会员企业，成立“产业资本互助基金”，首期规模十亿元，“用于支持优秀民族品牌应对恶意做空”。
公告里虽没点名，但所有人都知道指的是谁。
下午开盘，神秘资金开始进场——不是托市，而是精准打击做空方的“弹药库”。六家对冲基金中，有三家的重仓股突然暴跌，被迫回补资金自救。
战场从京潮一只股票，扩展到整个资本市场。
“这是国家队出手了。”操盘手兴奋道，“他们在围魏救赵！”
何叶却冷静：“趁现在，回购。”
京潮动用所有资金，在10元到11元区间疯狂扫货。到收盘时，股价重回12元，当天成交量创上市新高——八千万流通股，换手率百分之百。
这意味着，所有做空筹码，要么止损离场，要么被深套。
晚上，黑石的电话来了。不是威胁，而是求和。
“何先生，我们愿意平仓离场。”对方的声音很疲惫，“按今天的收盘价，我们亏损百分之三十。”
“不够。”何叶说，“你们得公开承认，做空报告存在‘事实错误’。”
“这不可能”
“那就继续打。”何叶挂了电话。
五分钟后，电话又响。这次是黑石的合伙人亲自打来：“何，你赢了。我们会在官网上发更正声明。但你要答应，不再追究。”
“我答应。”
声明一小时后发布。虽然措辞含糊，但承认“对京潮的某些判断不够准确”。对资本市场来说，这就够了。
第二天，京潮股价涨停，收在13.2元。
危机暂时解除，但智能面料的烂摊子还在。沃尔顿的订单没了，研发投入打了水漂，布朗教授那边还要继续烧钱。
“转型。”何叶在战略会上说，“智能面料继续研发，但先做民用市场——运动服、户外装备、老年人健康监测。避开军事敏感的雷区。”
“可这些市场利润薄
“先活下去。”何叶看着报表，“另外，我们要做一件事——建自己的芯片设计团队。”
所有人都愣住了。
“叶哥，那是另一个行业”
“不，是同一个。”何叶说，“这次被卡脖子，卡的就是芯片。如果我们永远用别人的芯片，就永远受制于人。京潮要做的不是服装公司，是科技公司。”
计划很宏大，但钱从哪来？上市募集的三个亿，护盘用掉一个多亿，研发还要烧钱。
“融资。”何叶做出决定，“增发新股，引入战略投资者。”
“现在股价低，增发不划算。”
“所以要找懂行的。”何叶想起一个人，“联系比亚迪的王总，就说我想和他谈谈‘中国制造的未来’。”
王传福真的来了。两人在深圳见面，聊了三个小时。从电池聊到芯片，从代工聊到品牌。
“何总，你做服装的，怎么想起做芯片？”
“因为不想再被人掐脖子。”何叶实话实说，“王总，您做电池的时候，也没人相信中国人能做好。”
王传福笑了：“行，比亚迪投两个亿，占增发后百分之五的股份。但有个条件——你们芯片团队，要用我们比亚迪半导体的技术平台。”
“成交。”
融资消息公布，股价再涨。资本市场终于明白：京潮要做的，是一场产业链的垂直整合。
十一月，京潮芯片设计团队成立，挖来的第一个大牛，是中科院微电子所跳槽的博士。
十二月，智能面料二代样品出炉，续航达到八小时，成本降低百分之四十。
元旦前，沃尔顿悄悄恢复了订单。莎拉在邮件里写道：“商务部那边没问题了。但何，下次有这种大动作，提前打个招呼。”
何叶回：“一定。”
除夕夜，何叶站在京潮研究院的楼顶。新楼已经封顶，开春就能投入使用。
远处，北京城烟花绽放。
秦京茹走过来，递给他一杯热茶：“叶哥，明年怎么干？”
“三件事。”何叶说，“第一，芯片团队要出成果；第二，智能面料要量产；第三制定行业”
他顿了顿：“第三，我们要制定行业标准。”
“标准？”
“对。”何叶看着烟花，“不能总是别人定标准，我们来遵守。智能面料这个新赛道，中国要说了算。”
秦京茹眼睛亮了：“可这需要很多人支持。”
“那就去找支持。”何叶说，“行业协会、科研院所、友商企业。标准不是一家的事，是整个行业的事。”
烟花在空中炸开，照亮夜空。
何叶想起这一年的惊心动魄：上市、做空、反击、转型每一步都是悬崖。
但走过来了。
而且，他隐隐感觉到，更大的风暴正在酝酿——当京潮开始做芯片、定标准时，要面对的就不只是黑石这样的资本玩家了。
而是全球科技巨头，和那些制定了百年游戏规则的既得利益者。
但那又如何？
三年前，他连台像样的缝纫机都没有。
现在，他有了研究院，有了芯片团队，有了敢跟华尔街掰手腕的底气。
路还长，但他已不是一个人在走。
身后，是一个正在苏醒的行业。
和一个必须崛起的国家。
这盘棋，才刚刚开始。