司马亮说完了。
在场的所有人，都静默了。调查组的人，除了奋力笔记的，其他的也都陷入了沉思。
当然，这种场面并没有持续很久。调查组又问司马亮。“你也是公司的人，你也参与了那个视频。那你应该知道，那几位部门经理，为什么要见总经理呢？”
司马亮不假思索地说，“这个问题，也是一个常识性的问题，在这次人事调整中，这几位经理因年龄问题，被一刀切下来，他们对此不能接受，不能理解。”
“事实上，在宣布免职任免职的大会上，他们就公开站出来进行质疑。当然，他们的质疑，并不能改变这个事实。”
“尽管不能改变，但他们肚子的火气，是没有发泄完的。他们要去找牛总，肯定是跟这个有关。如果是个人问题，他们不会集体出动。”
调查组的人点点头。
尔后，顺势问道，“那正好，对这次人事调整，也有很多说法很多反映。”
“本来，我们调查组任务单一，就是调查处理上了热搜的视频事件。但来了以后，使我们出乎意料之外，上了热搜的视频，反而不是大家反映的热点焦点。”
“热点焦点是人事调整问题。你作为这次人事调整的参与者，执行者，你能说说，你对这次人事调整的看法吗？”
司马亮无奈地咧咧嘴，双手一摊。“不知内情的人，以为专职的人事干事，肯定是要参与人事调整的。但你们应该知道，人事干事，充其量，在人事调整中，只能做一些辅助性的工作。比如撰写考察报告，提供有关人员的档案资料。别的就不知道了。”
“这一次的人事调整，我不能说，我没有参与。但是，对整个人事调整的过程，我是一无所知，这也符合人事调整的常态。”
“如果要真正参与，那也是我们部门经理的事情。我一个小干事，是参与不了的。”
调查组的人却话锋一转。“可是我们查了你们公司那天的动态。确实有牛总跟司马亮商谈人事调整问题的动态报道。对于这个，你怎么解释呢？”
司马亮苦笑了。
“当时，我确实跟牛总及现在的办公室主任鲍春来在一起，不过我对动态发的内容，是不知道的。也是后来才看到的。”
“我感到奇怪，人事调整，这样重大的问题，牛总怎么会跟我一个小干事商谈呢？谈的是调整部门经理，我这个级别，有资格吗？”
“至于这个动态是谁写的？谁发的？到现在我也不清楚。没人告诉我真相，我自己也被蒙在鼓里呢。”
“不过人事调整这样重大的问题，按理说，应该我们人力资源部门经理参与，可是动态却说长牛总找我商谈，这违反常识。这也是说不过去的。”
调查组又改变了话题。“这个动态问题，就不说了。说一说这次人事调整的年龄标准问题，你有什么看法？”
司马亮想了想说道。“这个标准，事先我不知道，事后才知道。这是领导决策的事，我没有看法。”
调查组接着说，“你没有看法也可以理解。有人反映说，按照年龄标准，应该切下去的人，还有一些，可是这些人并没有被切下去，所以他们认为这是一种有选择的排除异己，你怎么看？”
司马亮说，“别人的反映我不知道，我知道的是，在我跟牛总鲍主任在一起的时候，鲍主任确实给我转交了一些关于年龄问题的申诉。”
调查组非常不解。
“既然是你管的一项工作，为什么通过鲍春来转交申诉呢？”
司马亮实事求是地说，“我也不知道。我被临时通知，跟牛总鲍春来一起，当时说让我写领导讲话，我什么准备也没有。”
“笔记本式电脑，还是鲍春来带的。而我的手机信号被屏蔽，所以跟外界没有任何联系。他们即便是想把申诉交给我，也交不过来。”
“但鲍春来，不知道有什么渠道，他接受到了那些申诉的邮件，然后转给我。”
调查组的人点点头。
“我们发现，那些申诉上，有你的经手处理意见。你能说说当时的情况吗？”
司马亮说，“我当时，并不知道，有一个以年龄为标准一刀切的办法。接到鲍春来转过来的年龄问题申诉的邮件，我也感到奇怪。”
“奇怪的是，身份证上的年龄，跟档案记载的年龄，确实有不一致的现象存在。但是很少有人为此找人事部门，要求更正处理。而一下子突然来了这么多的有关申诉，我觉得这违反常识。”
“如果是个别现象，可以理解。但一下子集中起来，纷至沓来，批量申诉，就有点不正常了。”
“本来，按程序，我只能把这些申诉邮件，转交给我们经理，由他决定如何处理？但鲍春来告诉我，既然人家把邮件交给了我，那我作为经手人应该签注意见，直接交给在一起的牛总。”
“在当时的情况下，我也只能那这样做，所以我签注了意见。我签注意见，倒也不是有什么根据，因为并没有看到类似的文件规定。”
“而只是根据常识判断，身份证年龄跟档案年龄确实有不一致的现象存在。这个跟官方和民间使用公历和阴历有关。也和一些历史因素有关。”
“也就是说，这个问题是客观存在的，不管面大面小，既然人家提出来，那我们人事部门就要想办法处理。当然，现在这些事情，就有了答案就可以解释了。”
“当时跟牛总在一起的，就我和鲍春来。鲍春来当时是办公室的一个小干事，但这次人事调整，他被提拔为办公室主任。”
“而我，原来是小干事，现在仍然是小干事。所以说我参加参与云云，不管别人信不信？我自己是不相信的。”
“要说参与，我真正参与的，就是部分经理对年龄问题的申诉邮件。而这些邮件，却是由鲍春来转交给我的。我也仅仅是凭常识做了签注，别的什么也没做。”
“究竟如何处理？现在也不是我关心的问题了，因为具体的人事工作，部门经理已经宣布，不需要我负责了。”
调查组的人合上了记录本。
“前面说的，我们都做了重点记录，下面只是闲聊，你可以说也可以不说。”
“如果要你评价一下这次人事调整，你会如何评价？”
司马亮说，“这个，我也没有资格评价。我只能就跟我工作有关系的说一条。当初一刀切的时候，对切下来的部门经理如何管理？没有一个规划。这可能也是导致视频事件发生的一个重要原因！”