有关营销的会议一直开到下班。
这是春节前的最后一次大型会议，还有一周就要过年，李树准备过年前两天就放假，在会议前末了还给大家拜了早年。
就在昨天，所有员工都领到了节前丰厚的积分兑换现金奖励，还有公司发的人手一份的年货。
李树相当豪气，除了每人一份的茅台、五粮液之外，还有一人两条的中华烟，大大小小的零食、水果也是每人一份，员工们过年只需要去买菜做饭即可。
这一大笔开销不小，但李树舍得花，这是保证员工忠诚度和卖力干活的定心丸。
李树决定在办公室内等晚高峰过后再回家，还是忍不住想起过年之外的事情。
李树虽安排的已经足够高效，足够妥当，不过他感觉还是太浪费时间，他感叹恐怕未来某个时刻，建成无人公司和无人工厂，才能达到自己的效率要求。
这并不是李树的幻想。
等着脑机互联解决方案达到第三阶段，即脑中的意识和思维能够和机器无障碍双向互传，且实现了无延迟的精准无线传输之后，就可以着手建立无人公司和无人工厂了。
下班前，李树打开了全息立体研发导图，一些未完成的项目这时候现实完成，而新的项目则生成。
新生成的项目远远比完成的项目要多，这个研发导图如同一个梭形毛球一样不断的在发生变化。
这种让人产生密集恐惧症的场景，李树已经见怪不怪了，他筛选出几个目前阶段性需要达成的目标，这些目标都是国之重器战斗机的重要部件。
密密麻麻的字幕开始呈现在李树的视界之内。
在这些达成的目标的说明字幕里里，系统还给出了状况分析和解决策略。
【尖10发动机扇叶及燃烧室新材料】
项目进度：89%
目前难点：目前发动机综合属性使其使用寿命达到1000小时，距离目标的1500小时还有不小差距，关键在于燃烧室和涡轮扇叶的陶瓷基复合材料一直未达到目标要求。
除此之外，加工陶瓷基复合材料的特种刀具一直未能达到最理想标准，所以导致精度也没有达到理想状态。
难点攻克方法：方法一是提高成本，采购进口陶瓷基材料，方法二是延长研发进度，继续攻克陶瓷基材料技术难点，方法三是做出让步，直接使用目前已经成熟的陶瓷基材料。
李树看到这些建议的时候，还是相当郁闷的，F16、F15发动机的使用寿命超过3000小时，甚至达到了4000小时，就算达到目标的1500小时，也是差距巨大。
按照苏俄的思维，在战时，能够达到4000小时使用寿命的战斗机发动机性价比的确不如1500小时的性价比高。
在李树看来，正常的巡逻、保卫领空战斗机还是期望使用寿命越长越好，就算是在战时，使用寿命高的发动机其实更可靠，更省钱。
李树设计出来战斗机用陶瓷基复合材料完成的配置、烧制和制备过程，如果国内的工艺跟得上，是可以达到4000小时的水平的，不过关键就是工艺和相关的产业链达不到。
将就和妥协，是李树最讨厌的事情，妥协和将就的口子一开，那会形成一系列的连锁反应，最终的成品甚至会大大低于预期。
这个问题，这还真不是和战斗机研发中心、科学院努力就能解决，李树认为只有找高层。
他决定让大领导联络一下高层看看能不能抓的再紧一些，让相关产业链尽快搭建，提升工艺。
在李树思考的时候，相关的文字材料已经飞速完成，并飞速书写出来。
由于这是给高层参阅的建议材料，李树引入了不少古语和智慧在其中，将技术用通俗易懂的方式解释出来。
完成了材料之后，李树又转向了下一个研发目标【无源相控阵雷达】
项目进度94%
目前难点：控制系统稳定性未达到完美状态，存在撞车清醒，部分场景存在识别失误情形。
难点攻克方法：尽快完成雷达控制系统和其他航电系统的完美配合，避免撞车现象。
看到这个建议，李树倒抽一口气，无源相控阵雷达的控制难点在于其要和其他航电系统完美的配合，所以项目进度卡在94%。
然而，战机的综合控制系统是一个相当复杂的系统，其复杂程度超过人类的神经网络，如果要解决掉撞车的那个点，需要对其他控制系统进行新的优化设计，又是巨大的工作量。
出于保密性，现在川渝战斗机研发中尚没有让李树参与到其他航电系统的研发工作，李树还是只能提建议。
比起之前的新材料问题需要向高层建议，这个研发目标难度要小一些，希望还是很大的。
又形成方案和材料之后，李树转向了下一个研发目标：【Ipv4根服务器软硬件建设】
项目进度：5%
目前难点：功能完备且性能稳定的根服务器已经具备相关技术基础，不过要制造出面向未来的互联网Ipv4根服务器，需要国家投入大笔资金。
目前亚洲唯一的Ipv4服务器已经准备在日本开始建立，鉴于目前华夏国际话语权和经济发展水平有限，国内更倾向于依附与发达国家的Ipv4服务器。
难点攻克方法：建议高层引起重视，破除有关专家依附思维，建立自信，从国家层面抓住建立Ipv4根服务器的建立契机。
李树看到这个难点攻克方法的时候，不禁对系统肃然起敬，这个项目的难点并不在技术，而在于资金和思想，而且系统还能一阵见血的指出目前华夏的国际话语权有限，还能意识到资金的问题，相当的牛逼。
其实系统想要告诉李树，Ipv4根服务器如果能够在华夏建立，不单是利国利民的问题，还是让华夏提升国际话语权的机会。