四个项目八套方案，三个项目已经采纳了陈德平和王雷递交的施工方案。
他们俩这次风头出大了，甭说是他们所在的建筑公司，就连该工程的总承建方都知道这事儿了，而且他们还特意打电话过来询问陈德平和王雷，听语气是有意要调他俩去负责别的工程。
这事儿已经在公司里传开了，甚至连公司高层都不得不为此而开会讨论，想想接下来该如何安排陈德平和王雷。
当公司收到两套通山隧道施工方案的时候，公司高层再也坐不住了，当场打电话给两人的顶头上司，让陈德平和王雷马上到会议室。
此时的会议室里只有五个人，这五个人全都是该公司的高层，同时也是公司的五位股东。他们这次把陈德平和王雷叫过来，目的就是想看看他俩究竟是什么情况。
他俩可都是公司的老员工了，五位股东对他俩并不陌生，以前甚至还在一起工作过一段时间。他们不能说百分之百了解陈德平和王雷，但是他们自认为还是比较了解他俩的能力的。
此前他俩不是没有参与过施工方案的设计，即便这次也是一样。在项目刚开始的时候他俩就递交了不少设计方案，只不过那些方案都没能拿到会议上论证而已。
但是，公司高层对此并未有任何不满，因为那些设计方案才是陈德平和王雷的真实能力。
至于他俩后来递交的那几套施工方案，项目部经理早就跟五位公司高层提过醒了。连项目部经理都能看出的破绽，公司高层又怎么会看不出来呢。
他们都知道那些施工方案不是陈德平和王雷想出来的，但是他们愿意给他俩一个机会，让他俩主动承认是谁帮他们想出的那些施工方案。
事实上这个问题一点儿都不复杂，只要陈德平和王雷坦白交代，然后把施工方案真正的设计者请到公司来。
他们俩依然是公司的资深员工，公司高层甚至还可以给他们升职加薪。虽说设计方案不是他俩想出来的，可那位高手是他俩请来帮忙的。
事实上，第一次通过施工方案的时候，就是公司高层给他俩传递的一个信号。
只可惜他俩根本没当回事，第二次施工方案通过的时候，公司高层特意让项目部经理找他俩谈话。
项目部经理当时就差跟他俩明说了，他一直在暗示他俩把幕后高手请来，却不知道陈德平和王雷压根就没明白。
到了递交第三次施工方案的时候，公司高层专门找陈德平和王雷。再三跟他俩确认施工方案的出处，目的还是为了让他俩主动交代，奈何他俩根本就不领情。非但没有给公司高层他们想要的答案，还摆出一副死猪不怕开水烫的无赖姿态，让公司高层对他俩束手无策。
其实他俩当时完全把这事儿告诉许辉，然后由许辉来帮他俩解决这个难题。早一步让公司高层解除对他俩的误会，他俩将来才能有更好的发展。
但是，当时的陈德平和王雷是不会跟许辉说这些的，因为他俩已经因为设计方案的事儿出尽了风头。那会儿他俩可是正飘飘然呢，傻子才会在那个时候跟公司说实话，然后把功劳全都让给一个跟公司毫不相关的人的。
完成了四个项目的施工方案，许辉已经订好了去魔都的机票，只是他想在走之前再看一看已经动工的跨江大桥和平移高楼项目。
按理说许辉应该能在工地上遇到熟人的，哪怕是遇不到也应该能联系到他们的。可等他转了两个工地以后才发现，这些项目全都不是陈德平和王雷负责的。
再后来许辉从一位工头口中得知，陈德平和王雷跟公司高层闹掰了，这会儿他俩已经被公司高层放长假了。
与此同时，陈德平和王雷一起走出了会议室。
其实他俩从来都不会耍心眼，一直都是勤勤恳恳工作老老实实做人。是自己的一分也不能少不是自己的一分也不多拿，所以俩人在公司的口碑一直不错。
可就是因为这次请人当枪手替他们出设计图的事儿，公司高层决定给他俩放个长假，并且要求他俩把那位幕后高手请到公司来，否则就一直给他俩放长假。
陈德平和王雷对公司的这一决定很不服气，虽说他俩知道许辉如果得知真相一定会帮他们，可他俩却不能再利用许辉了。
当许辉来到他们公司门口的时候，陈德平和王雷已经抱着东西出来了。但凡是公司员工都很清楚放长假的含义，那不过是公司为了不违反劳工合同，变相开除员工的一种方式。
公司给你放假是不会有公司的，放个三五天还能接受，一旦给你放上三五个月的话，不用公司跟你提解除劳动合同的事儿，你自己就主动跳槽去别的公司了。
俩人在公司门口碰到了许辉，不约而同一起拦住了要进公司的许辉。或许之前只是因为找人代画施工方案的事儿，可现在公司把他俩赶出来了，那就不是找没找人帮忙的事儿了。
陈德平在这家公司入职十多年了，王雷入职也有四五年了。他们俩来公司的时候都是最普通的员工，那会儿他们每天最高兴的就是利用业余时间跟师傅们在一起探讨某个技术难题。
后来他俩会的越来越多，职位也就跟着越来越高了。其实王雷当初是拜陈德平为师的，技术工种对师徒关系的定义，可不是市面上一句师傅能代替的。
技术工种里的师徒关系如同父子，所以陈德平对王雷一直很好。两年前若不是因为替王雷担责，现在的陈德平至少也是项目部经理。
许辉不在乎他俩是不是师徒关系，也不想知道陈德平跟公司高层闹到什么地步。既然这事儿是因为他这个局外人引起的，那他就有必要帮陈德平和王雷澄清一下。
况且在许辉看来，公司高层之所以要这样对待陈德平，实际上是为了节省那早就说好的奖金。
公司项目部收到不少有关四个项目的施工方案，可却没有一个能够经得起论证的。时间紧任务重总承包方又连续催促，公司高层不得不提出悬赏施工方案这一方式。
通过一套施工方案奖励两万，连续通过两套施工方案奖励五万，连续通过三套施工方案奖励十万，连续通过四套施工方案奖励二十万。
每通过一套设计方案就当场发放奖金，按理说许辉给他俩的四套设计方案都通过了。四套设计方案的奖金加在一起，按照公司之前给出的算法应该是三十七万。
可这三十七万的奖金陈德平和王雷一分钱没见着，之前说好的通过一套施工方案就当场发奖金。可他们的施工方案通过之后，公司高层压根就没提奖金的事儿。
第二次递交施工方案的时候，陈德平和王雷问过项目部奖金的事儿，对方告知他俩奖金的事儿必须直接找公司高层。
陈德平和王雷就去找了公司高层，五名高层被他俩找了个遍，最后却是连一毛钱都没给他俩。
公司高层当时给他俩的解释是一起结算，也就是说等他俩把四套方案全交上来了，过了几套方案就给他俩发多少奖金。
得知这个情况的许辉更来气了，他实在是没有想到他俩供职的公司会这么办事儿。施工方案都通过了却不兑现承诺，如此也就罢了竟然还打算用放长假的方式逼陈德平和王雷离职。
看不过去的许辉终究还是找到了公司高层，确认许辉就是那四套方案的设计者，公司高层的态度来了个一百八十度大转弯。
不仅热情招待许辉撤销对陈德平和王雷放长假的决定，而且还承诺给他俩升职加薪。不过这事儿有个前提条件，那就是陈德平和王雷必须把许辉留在他们公司。
公司高层对此事的意见一致，只要他俩把许辉留在他们公司，公司高层马上就给陈德平和王王雷升职加薪。
如果留不住许辉，公司高层倒是给足了许辉面子，不再给陈德平和王雷放长假。
如果他俩不能把许辉留在他们公司，公司高层会把他俩调离现在的岗位，去工作量不大的后勤部工作。
事情的起因在于帮忙的许辉，而事情的重点在陈德平和王雷身上。
因为许辉在第一次帮他们画施工方案的时候，就曾叮嘱过他俩不可以把他的手稿直接上交。因为那样很容易被人看出来，而且那些手稿跟他俩的画风截然不同，很可能会被人看出端倪以致前功尽弃。
这话许辉每次都会跟陈德平和王雷讲，可惜他俩一次都没有听过。第一次好歹还在许辉的设计图的原有基础上改动了几处，后来他俩根本就没有动过许辉给他们的设计图，而是直接交给了公司。
事到如今许辉也不能见死不救，但正如公司高层所说，这事儿是陈德平和王雷引起的。如果这次不让他俩长个记性，以后别人都学他俩该怎么办。
甭管陈德平和王雷服不服气，反正许辉觉得公司高层说的挺有道理的。不过他该帮陈德平和王雷还是要帮的，哪怕保不住原来的工作也至少要讨回属于他们的奖金。
公司高层没有回避奖金的事儿，只说是先缓两天一定会给陈德平和王雷的。
许辉又不是三岁小孩，自然不会相信公司高层的鬼话。于是他告诉公司高层，他今天来就没打算走，问题得不到解决他是不会离开半步的。
不仅仅是他不会离开，而且他已经联系了好几家媒体，打算明天一早就让他们过来做一个独家专访。
许辉是不介意把事儿闹大的，反正他马上就要离开鹤山了，闹再大也不会对他产生影响。只要公司高层沉得住气，许辉不介意跟他们比一比谁更有耐心。
这样耗下去对许辉没有任何损失，但是如果让媒体介入，公司的声誉一定会受到影响。