乔国栋彻底沉浸在手握制衡筹码的喜悦之中。
在他看来，董远方此番主动退让、放手让他牵头对接省国资委入股事宜，就是彻底服软、认怂示弱。
只要省级资本成功入驻云同投资集团，完成省市共管架构搭建，往后云同的国资体系、产业布局、重大决策便再无绝对闭环，他便可借着省级背书、监管权限，死死掣肘董远方的施政节奏，彻底扭转自己在云同政坛的被动局面。
他满心以为，自己接住的是一把制衡本土派系、撬动全城格局的顶级利器。
却浑然不知，从他接下牵头任务的那一刻起，他就彻底沦为了董远方棋盘上最卖力的棋子。往后所有的奔波对接、流程推进、汇报落地、政绩铺垫，通通是为人作嫁，只为给云同国资规范化站台、为董远方的全局布局铺路。
乔国栋干劲十足，第一时间梳理方案、对接省国资委，连夜向孟清和汇报工作进展，极力渲染此番改革的重大意义，将其包装成破除地方壁垒、规范国资监管、强化省级统筹的突破性政绩。
在他的层层美化下，整个方案迅速走完初步审议流程，正式摆上了省长郑源的办公桌。
旁人看不清这盘棋的深层猫腻，只当是省里顺势收权、地方被动让利，可深耕全省财政、操盘省级国资多年的郑源，只扫了一遍完整方案与资产报表，瞬间看穿了董远方藏在层层合规外衣下的精密算盘。
全省财政的底子，没有人比他更清楚。
如今黄原省财政常年承压、收支紧绷，压根没有闲置活水可以投入地方国资。
就连省里重点敲定、关乎全域发展的云同高铁项目，两百多亿的投资体量，省里都无力承担，最终只能拿出晋阳钢铁的股权作为抵押，所有建设资金全部交由云同市自行筹措、先行垫付。
这般捉襟见肘的财政现状，根本不支持省级平台拿真金白银，入股体量庞大的云同投资集团。
所谓的战略入股，从一开始就注定只能是换股虚入、账面划转。
郑源顺着资产报表层层拆解，越看越心惊，彻底看透了这场博弈的本质。
表面上看，是省级国资入局参股、掌握监管权，抢占了云同本土国资的话语权，落得改革政绩与分红权益；可往深处拆解，省里拿到的不过是毫无实权的账面虚股，看似名头响亮，却完全无法干预企业核心经营、资产运作，反倒在无形之中，彻底帮云同能源、云同投资两大核心平台完成了合规洗白、层级提档。
这场看似省里占便宜的改革，实则是省里白白替云同站台兜底。
所有人都忽略了短短半年时间里，董远方悄无声息完成的惊天布局。
自上任云同主政官以来，董远方以极致的整合手段，将云同投资集团一路喂养成了地级市中无人能及的国资巨无霸。
全市八成市属国有企业股权，被他有条不紊、依规无偿划拨归集，尽数纳入云同投资麾下。
这其中，不乏常年亏损、负重运营的传统老国企，拖累现金流、占用管理资源，看似是负重前行，实则是董远方在悄悄铺底、增厚底盘。
通过系统性梳理、资产重组、业态优化，剥离不良负债、固化优质资产，硬生生将云同投资的账面净资产，推高到了2600亿以上的恐怖体量。
两千六百亿的净资产，意味着想要在云同投资集团拿到实打实的第二大股东席位，持股比例至少要保住10%的基准线。
而这10%的股权，对应着整整260亿的优质净资产权益。
反观云同能源的重组账目，更是将董远方的借力打力玩到了极致。
云同能源五百亿的整体估值、重组底盘，原本敲定的资金架构，是云同市自筹四百亿、华夏矿业出资一百亿，央企凭百亿现金入局，拿下云同能源两成股权。
而如今借助省级换股入股的契机，整套棋局彻底重构。
云同市仅需付出一百六十亿的实际资金成本，就能彻底完成云同能源的本土回购、国资确权，牢牢攥住这一核心煤炭平台；代价仅仅是让出云同投资集团10%的账面股权。
一进一出之间，换算下来，云同市相当于用极小的代价，完整锁定了五百亿体量的核心能源资产，还凭空收获了省级国资的官方背书、合规加持与信用赋能。
最关键的核心命脉，依旧纹丝不动。
云同投资集团的人事任免、顶层战略、重大资产划转、大额投资决策，四项核心实权，自始至终牢牢握在云同市委、市政府手中，省里的股东代表仅有列席、监督、分红的权利，没有任何干预决策、插手经营的资格。
郑源指尖轻轻叩击着桌面，眼底满是复杂与叹服。
他清楚，这一局，省里彻底被董远方拿捏了。