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第1001章 自有大儒为我辩经

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(三合一)

1月5日上午10点,天眼影业官方微博发布了一则简洁而重磅的公告:

【天眼影业正式签约,将全权负责吴添明导演遗作《百鸟朝凤》的发行工作。影片计划于2016年3月4日上映,纪念吴添明导演逝世两周年。我们相信,这部讲述唢呐艺人传承的电影,值得被每一位热爱传统文化的人看见。】

这条微博配图是一张电影海报的局部——一只沧桑的手握着一支斑驳的唢呐,背景是苍茫的黄土高原。海报右下角印着吴添明导演的签名和生卒年份。

几乎在同一时间,制片人方力转发了这条微博,并附言:“近两年的奔波,近八个月的等待,终于为《百鸟朝凤》找到了最好的归宿。感谢天眼影业,感谢杨导,感谢张彤彤总,感谢所有志愿者伙伴。吴导,您的作品,终于能在大银幕上与观众见面了。”

吴妍妍的微博则更感性:“爸爸,您放心,您的‘孩子’找到家了。感谢方力叔叔,感谢天眼影业,感谢所有帮助过我们的人。3月4日,影院见。”

三条微博如同三块巨石投入平静的湖面,瞬间在互联网上激起了千层浪。

微博评论区在最初的几分钟内被各种情绪填满:

“天眼影业发行《百鸟朝凤》?听说这部电影一开始没人看好啊。”

“吴添明导演的遗作终于要上映了?我哭了……当年《变脸》《首席执行官》我都看过,老爷子走得太突然了。”

“没错,吴老爷子的这部遗作之前停摆了两年,后来听说他的女儿和圈内的知名制片人方力接手,不过由于缺少资金,一直没有公映。”

“肯定是看到杨简跨年吹唢呐火了,趁机蹭热度。”

“楼上别瞎说,天眼影业需要蹭热度?他们老板自己就是最大的热度好吗!”

“不管怎么样,能上映就是好事。支持吴导!”

#百鸟朝凤定档#这个词条在公告发布后半小时内冲上微博热搜榜第12位。两小时后,随着更多媒体转发报道,这个词条已经进入前五。

与之相关的#天眼影业发行《百鸟朝凤》#、#吴添明遗作终见天日#、#唢呐电影遇上唢呐大师#等话题也纷纷登上热搜榜。

值得注意的是,#杨简跨年唢呐表演#这个已经逐渐降温的话题,因为《百鸟朝凤》的定档消息,又重新回到了热搜榜前十。两个话题之间形成了奇妙的联动效应。

在知识分享平台知乎上,相关问题“如何评价天眼影业发行吴添明导演遗作《百鸟朝凤》?”在问题提出后两小时内,就收获了超过300个回答。

最高赞回答来自一位Id为“电影考古工作者”的用户,他写道:

“这不是一次普通的发行合作,而是一次精准的文化操盘。让我们梳理一下时间线:

1. 12月31日晚,杨简在跨年演唱会上用唢呐演奏《the Spectre》,引爆全网关于传统文化现代传承的讨论。

2. 1月4日,天眼影业与《百鸟朝凤》制片方签约。

3. 1月5日,公布定档消息。

这中间有必然联系吗?我认为有。

《百鸟朝凤》作为一部讲述唢呐艺人传承的电影,在过去两年里遭遇了几乎所有发行公司的拒绝——理由很现实:无明星、无特效、题材小众、不赚钱。这在商业至上的电影市场是常态。

但杨简的跨年表演改变了舆论环境。他一夜之间让‘唢呐’这个传统乐器成为流行文化符号,让‘传统文化现代表达’成为社会热议话题。在这种背景下,《百鸟朝凤》不再只是一部‘小众文艺片’,而是一部‘应景的文化作品’。

天眼影业此时接手发行,至少有三个层面的考量:

第一,商业层面:借势营销。杨简创造的舆论风口,能为这部电影带来天然关注度,降低宣发成本,提高票房预期。

第二,就是品牌传统。杨简旗下的天眼嘉禾长期以来,无论是什么档期,不管是热门的档期还是冷门档期,都会给文艺片留出一部分排片量,可以说是对文艺导演和文艺片最友好的院线。这次发行一部别人不看好的文艺片,更是展现了对方的艺术担当。

第三,行业层面:传递信号。在电影市场越来越商业化的今天,行业龙头不但自己制作文艺片,同时还主动扶持艺术电影,这对整个产业生态有示范意义。

当然,最直接的受益者是《百鸟朝凤》本身。如果没有杨简跨年表演创造的文化语境,这部电影即使上映,也可能悄无声息。也可能像前世一样,即便方力惊天一跪下,也只是为这部电影争取了不到8%的排片量。

而现在,它至少有了被讨论的机会,还是在没上映前就拥有了相当广泛的讨论度。

最后说句题外话:杨简这步棋下得很深。他先用自己的表演为传统文化‘造势’,再用自己的公司为传统文化作品‘铺路’。这已经超越了商业范畴,是一种文化战略。”

这篇长达2000字的分析,在发布后迅速获得超过2万赞,被转发到各大社交平台。

然而,当方力和吴妍妍看到这篇分析的时候,当即在微博上进行了转发并指出其中一点错误的地方。

方力:“这篇分析我大致赞同,但关于杨导‘这步棋下得很深。他先用自己的表演为传统文化造势,再用自己的公司为传统文化作品铺’一说是错误的。我可以用我的生命起誓,在杨导跨年表演唢呐之前,我们没有任何联系。因为我们被拒绝了很多次,导致我们主动忽略了天眼影业这样的业内龙头,因为我们不知所谓的认为他们应该也看不上《百鸟朝凤》。但是在31号那天夜里,我看到了杨导表演唢呐的新闻,我想着杨导应该对我们这部片子感兴趣,所以就抱着试一试的心态联系了张彤彤张总,没想到张总一口就答应了下来。而且是杨导主动把宣发费用提往上又提了提,而且杨导还表示,如果亏本了,垫付的宣发费用由天眼影业承担。所以,我在这里恳请大家,不要误会了杨导。”

吴妍妍转发了了方力的微博,并且又写道:“请大家不要误会杨导。杨导不但帮助我父亲的遗作得以上映,同时杨导旗下的@天眼影业@天眼嘉禾@杨柳影@#番茄影业@猫眼影业@新丽传媒@儒意影业还对我父亲的‘青年电影专项基金’进行了数额很大的捐款。感谢杨导,感谢张彤彤总。感谢所有帮助过我们的人。”

方力和吴妍妍的澄清微博一经发出,如同在已经沸腾的舆论油锅中,又浇上了一瓢清水——不是降温,而是让反应更加剧烈、更加多元。

方力那番“用生命起誓”的郑重声明,以及吴妍妍详实的补充,首先击碎的是最初那批质疑“有预谋”、“精准操盘”的零星声音。

这类声音虽然不多,但它膈应人啊。

原先在相关新闻下活跃的少数质疑派,此刻要么沉默删评,要么转变了口风:

“原来是这样……之前错怪杨简和天眼影业了。不是有预谋的营销,是真雪中送炭。”

“方力老师的人品在圈内有口皆碑,他都这么说了,我信。看来真是巧合,也是缘分。”

“所以是方力和吴妍妍看到杨简表演后主动找上门的?这反而更显珍贵啊!不是居高临下的施舍,是看到了诚意之后的双向奔赴。”

“看了吴妍妍说的,杨简旗下那么多公司都给‘吴添明青年电影专项基金’捐款了……这格局,确实不是一般人能比的。”

那条在知乎获得高赞、分析“精准文化操盘”的回答下,作者也迅速更新了附注:

“感谢方力先生和吴妍妍女士的澄清。我必须为之前带有‘战略预谋’色彩的推测致歉。事实往往比分析更动人:这是一次基于共同文化情怀的、偶然却又必然的相遇。杨简用表演无意中点亮了一盏灯,而《百鸟朝凤》的团队循光而来。天眼影业的接棒,是基于艺术价值的判断和社会责任的担当,而非精密计算后的‘操盘’。这反而更体现了其决策的文化纯粹性。本回答前半部分关于背景和意义的分析依然成立,但动机部分需以方、吴二位的声明为准。这也提醒我们,在面对复杂事件时,应警惕过度解读,尊重事实本身的力量。”

这条更新同样获得了高赞,评论区一片“作者大气”、“这才是讨论问题的态度”、“事实澄清后,反而觉得这件事更温暖了”的声音。

然而,有光明的地方,影子也会以另一种形态出现。一种新的、更隐晦的“阴谋论”开始在小范围流传,主要聚集在某些标榜“独立思考”的论坛角落:

“真的只是巧合吗?杨简刚用唢呐引爆话题,这边就立马接下一部唢呐题材的冷门遗作,时机也太巧了吧?方力说是他们主动联系的,但谁能证明这不是事先沟通好的‘剧本’?为了塑造杨简‘文化担当’的形象?”

“捐款也是,旗下那么多公司一起捐,看起来是仗义疏财,但换个角度看,是不是也是一种集团式的品牌营销?‘吴添明青年电影专项基金’得了好处,自然帮着说话。”

“杨简的公关团队一直是神级的,这次从跨年表演到捐款再到接盘《百鸟朝凤》,一环扣一环,正能量拉满,完全无懈可击。越是这样完美,越让人觉得有点不真实。”

但这种论调始终未能成为主流,甚至在它冒头的地方,就迅速遭遇了更猛烈的反驳:

“杠精眼里看什么都是剧本。按照你这逻辑,好人好事都不能报道了,一报道就是摆拍作秀?”

“方力在圈内的人品还是不错的。吴添明导演的女儿会拿自己父亲的遗作和名声配合‘演戏’?为了点捐款?你把杨简看得太低了!他和柳亦妃每年要花几十亿做慈善,需要为了一部1500万的成本的小成本电影花那么大的功夫?这部电影就算票房拿了10个亿甚至是20亿,杨简才赚多少?天眼影业只是发行方而不是出品方,知道区别吗?区别就是这部电影不管拿了多少票房,即便是亏了,和他们也没什么关系。而且你看方力的微博了吗?这不电影要是亏了,天眼影业自己垫付宣发费用。人家压根不在意这电影会赚多少钱。”

“承认这世上有纯粹的善意和担当就这么难?杨简需要靠一部注定票房不会爆炸的文艺片来赚钱和营销?他缺这点口碑?他捐20亿的时候怎么不说营销?”

“最烦这种‘众人皆醉我独醒’的调调。事实、当事人澄清、逻辑都摆在这里,非要臆想出一个黑暗剧本才能满足你们的‘深度’吗?”

主流舆论在短暂的嘈杂后,迅速倒向了信任与赞赏的一方。方力和吴妍妍的坦诚,不仅澄清了事实,某种程度上,反而将杨简和天眼影业推到了一个更受尊敬的位置——他们不是算计精明的操盘手,而是愿意“被感动”、“被联系”的、有温度的行业引领者。

随着事实澄清,讨论的重点彻底转向了事件本身的文化与社会意义。更多的媒体、自媒体、文化评论人加入了分析大军。

《新京报》文化版发表评论员文章《当“夜空中最亮的星”照亮“百鸟朝凤”:一次跨越代际的文化接力》。文章写道:

“吴添明导演,华夏第四代导演的中坚,一生致力于用胶片讲述华夏故事,关注现实,守望传统。杨简,新一代的电影人与文化偶像,在国际舞台上游刃有余,却始终将文化根脉视为创作源泉。两代人看似处于不同的时空坐标,却在‘唢呐’这一文化符号上产生了奇妙的交汇。

这不是计划好的交接,而是一场动人的邂逅。老导演用最后的生命烈焰,铸就了一曲传统艺术的挽歌;这个时代的领军者,则以最富影响力的方式,让这种艺术形式重新被现代人‘看见’和‘聆听’。而后,他旗下的商业机器,愿意为这首挽歌提供最响亮的传声筒。

这像极了《百鸟朝凤》电影本身的精神内核:传承。传承未必总是师徒相传、耳提面命,它也可以是这样——前辈埋下种子,历经风雪,后来者无意间浇下一场甘霖,种子便破土而出,重见天日。天眼影业发行《百鸟朝凤》,完成的不仅是一次商业行为,更是一次庄严的文化敬礼,一次跨越代际的精神接力。”

这篇文章被广泛转载,其“文化接力”的比喻深入人心。

着名文化学者、北大教授戴锦桦也在个人社交媒体上发表了一段视频点评,她语调平和却充满力量:

“最近很多人问我怎么看《百鸟朝凤》定档和杨简的关系。我想说,我们或许不必过度聚焦于个人。这是一个非常典型的‘文化势能’累积到一定程度后,必然发生的‘虹吸’与‘反哺’现象。

杨简在跨年晚会上的唢呐表演,之所以能产生核爆级的影响,不是因为唢呐本身,而是因为他用最当代、最国际化的语汇,激活了深植于我们文化基因中的集体记忆与情感认同。他创造了巨大的‘文化势能’。

这股势能需要一个载体来承接和释放,需要一个更深厚、更具体的文本来进行深化和对话。吴添明导演的《百鸟朝凤》,恰恰就是这个最合适的载体和文本。它关于消逝,关于坚守,关于民间艺人在时代变迁中的尊严与无奈。它的厚重感,平衡了表演的炫目;它的现实主义底色,丰富了传统文化表达的维度。

所以,这不是谁帮助了谁,而是两股文化力量在时代节点上的相互成就。天眼影业的决策,体现了一种敏锐的文化嗅觉——他们看到了势能,也找到了最好的容器。这对我们整个文化产业都是一个启示:顶级的影响力,应该用于照亮那些真正有价值但可能被市场忽略的角落。商业的成功,最终要服务于文化的繁荣与多样性的存续。”

戴锦桦的解读,将事件提升到了文化产业生态的高度,获得了学术界和文化界的大量认同。

而在更通俗的网络语境中,网友们则发明了一个词来概括这次事件:“天时地利人和”的终极典范。

微博上,一个搞笑博主用段子总结:

“天时:杨简跨年一首唢呐曲,把全网整得热血沸腾,恨不得立马回家找祖传的响器班。

地利:《百鸟朝凤》躺了两年,正好是一部讲唢呐传承的电影,哭晕在剪辑室:终于有人懂我了!

人和:方力+吴妍妍:冲!找天眼影业!张彤彤:接!杨简:支持!顺便再捐点钱给青年电影专项基金。

结论:这就好比你想吃火锅,发现楼下新开了家重庆老灶;你刚发工资,店家还搞开业酬宾。一切都是刚刚好,不火都对不起这缘分!#百鸟朝凤天选之子#”

这个段子被转发了数万次,“#百鸟朝凤天选之子#”也成了一个轻松但传播力很强的标签。

娱乐圈和电影产业内部,对此事的反应更为微妙和深刻。

许多电影人,尤其是致力于艺术电影创作的导演、编剧、制片人,在私人朋友圈或小圈子里表达了振奋之情。

一位拍摄藏族题材、多次在国际小众电影节获奖但国内发行艰难的导演私下对朋友说:“《百鸟朝凤》能这样被接手,对我们是个巨大的鼓舞。这说明市场顶端的力量开始有意识地向艺术倾斜了,不再是纯粹的利益计算。天眼影业开了个好头,希望以后能有更多公司愿意做这种‘不划算’但有意义的事。”

一位资深编剧在微博小号写道:“看到方力说他们之前‘主动忽略了天眼影业’,觉得特别心酸,也特别真实。我们很多搞创作的,在面对那些巨头时,有时候会不自觉矮化自己,觉得‘人家看不上’。这次事件告诉我们,有价值的东西,要敢于去碰,去争取。也提醒那些大公司,眼光要向下看,向深处看。”

大小王在华艺兄弟新年内部会议上,将此事作为案例讨论。王重骏对管理层说:“杨简这步棋,看似没直接赚钱,但赚到的东西比钱更值钱。行业声誉、文化话语权、艺术家的向心力……这些是长期的无形资产。我们华艺也要反思,在追求商业大片的同时,是不是也应该设立专门的基金或部门,去关注和扶持这样的项目?不能把所有鸡蛋都放在商业篮子里。”

这个时候下面就有高管在心里腹诽,华艺现在是什么情况您不知道吗?不是要去电影单一化吗?您哥俩的重心不都是在互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐上面吗?

不是还要建立华艺自己的院线吗?

都是一门心思的想赚钱,拉高公司股价,还去挖了人家万达的叶柠,还有心思去扶持文艺片?

这位高管知道自家老板想要提升华艺的品牌形象是真,扶持文艺电影是假。

不过腹诽归腹诽,这人也不敢提出什么不同的意见,反正他就是个打工仔而已。

大小王确实是挺能折腾的,在实景娱乐板块,华艺签约项目达13个,海口“马大刚电影公社”已开业。完成20个城市布局,5个项目在建,苏州、长沙项目计划2017年开业。

在国际业务板块,华艺与成立没几年的美国Stx公司签署18部影片合作,参与全球分账。还与《美国队长》系列导演罗素兄弟成立合资公司。

看上去是挺唬人的,但华艺去电影化可能会导致其主业空心化:战略资源分散,电影产出数量和质量不稳定。

如果杨简在这里的话,他就会说不是可能,而是一定。

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