**第 285 章：初步行动** 在公司决定加大研发投入后，林风迅速采取了一系列的初步行动。首先，他召集了公司内财务、研发、技术等相关部门的核心人员，成立了专门的研发资金管理小组。 在小组的第一次会议上，林风严肃地说道：“各位，这个研发资金管理小组肩负着重大的责任。我们必须确保每一分钱都用在刀刃上，发挥出最大的效益。” 小组成员们都神情专注，认真倾听着林风的讲话。 财务部门的小张发言道：“林总，我们会建立严格的资金审批流程，对每一笔研发资金的使用都进行详细的记录和审核。” 林风点了点头：“很好，但是审批流程也要注重效率，不能因为繁琐的程序耽误了研发的进度。” 研发部门的老王接着说：“我们会根据研发项目的实际需求，制定合理的预算方案，确保资金分配的科学性。” 林风表示认可：“这很关键，预算方案要充分考虑到各种可能的情况，预留一定的弹性空间。” 技术部门的小李也提出：“我们会定期对资金的使用情况进行评估和分析，及时发现问题并进行调整。” 林风满意地说：“很好，大家要密切配合，形成一个高效的工作机制。” 为了确保资金的合理使用，小组开始对公司现有的研发项目进行全面梳理。他们深入了解每个项目的进展情况、资金需求以及预期成果。 在这个过程中，他们发现了一些项目存在资金使用不规范的问题。 “这个项目怎么会出现资金超支的情况？”林风拿着一份报告，皱起了眉头。 负责该项目的负责人解释道：“林总，是因为在研发过程中遇到了一些意外的技术难题，需要额外的资金投入。” 林风严肃地说：“以后遇到这种情况，必须提前向管理小组汇报，经过评估和审批后才能投入资金。” 同时，林风还组织小组成员与相关部门一起制定研发项目的时间表和目标。 在制定时间表的讨论会上，气氛热烈而紧张。 “这个项目的时间安排太紧张了，可能无法按时完成。”有人提出了质疑。 林风思考了片刻：“那我们重新评估一下各项任务的优先级和资源分配，合理调整时间进度。” 经过多次的讨论和修改，终于制定出了一份详细且合理的时间表。 在确定目标时，大家更是各抒己见。 “我们的目标是不是定得太高了？” “不，我觉得要有挑战性，才能激发团队的潜力。” 林风最后说道：“目标既要具有挑战性，又要切实可行。我们要根据市场需求和公司的实际情况来确定。” 随着时间表和目标的确定，各研发项目团队开始按照计划有条不紊地推进工作。 然而，在实施过程中，还是遇到了一些困难。 比如，由于原材料供应的延迟，导致某个项目的进度受到影响。 林风得知后，立即协调采购部门解决问题：“一定要尽快找到可靠的供应商，确保原材料的及时供应。” 又比如，一些研发人员对新技术的掌握不够熟练，影响了项目的进展。 林风马上安排培训部门组织针对性的培训课程：“要让研发人员尽快掌握新技术，提高工作效率。” 在这个过程中，林风时刻关注着各个项目的动态，定期召开会议听取汇报。 “这个项目的进度不错，要继续保持。” “那个项目遇到了困难，大家一起想办法解决。” 在林风的严格监督和精心指导下，研发资金管理小组的工作逐渐走上正轨，各个研发项目也按照时间表和目标稳步推进。 虽然还有很多问题需要解决，但公司已经迈出了坚实的第一步，朝着技术创新的目标不断前进。