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王致远看见老师在沉思,也知道老师动心了。

虽然不知道昨天老师让人去找了各部门的资料,详细了解了一下情况,但冀省产销社这个珠玉在前,王致远说的这套是可行的,商品价格也确实降低了很多。

去年产销社没有到京城的时候,市民都抱怨物价太高了,写的信都是用麻袋装的。

产销社进来后,就没有人再反映这个问题了,对商品的价格很满意,更何况每月还有几次预制食品的优惠活动,对产销社一个个是满意得不得了。

目前京城、天津两个大城市的产销社,都还只是一些门面,荣光明也想搞百货商场,搞大商场,但难度不小。

供销社现在每年上交的利润也不多,王致远虽不知道实际情况,但估计每年也就一两个亿就不得了了,他们还要扩建,每年还要向上申请资金,效率还是有些低的。

这点就跟产销社大不一样,产销社实行的是租车策略,运费里面就包含了这一切,是不可能亏本的,还有风险规划,翻车或遭遇灾害,也是有应对条例的。

目前名下租的拖拉机有近2万辆,三轮车也接近一万,大小船只也有上千条,运输这一块配合火车,是一点问题都没有的,毕竟只用运输到对应的门店,任务还是很轻松的。

时不时还能另外安排车辆干些别的,惠及一下当地。

员工也大多是个国营企业、集体企业或合作社安排过来的,花费也不用产销社出,冀省全省一万多个企业,还有大量的合作社,根据规模大小,安排一些人到产销社的门店里面去工作,运营成本主要是培训这一块,老带新,也没有多少。

这中间节省了成本,商品价格自然就低了,跟供销社庞大的体量是完全不一样的路子。

这样的方式,王致远是跟老师汇报过的,不过那个时候规模较小,还只在通和地区运行,现在都已经覆盖冀省相邻的好几个省份了,员工人数都有十几万人了。

除了运输队要开工资外,其他的大多是企业工厂负责工资,这是当初各企业工厂加入到产销社签订合同中的一条。

产销社是大家的产销社,每个企业也都是要出力的。

这对各企业而言,问题也不大,企业人多就多安排人,人少就少安排人,实时了解市场也是有好处的,而且企业工厂有什么需求,也可以直接通过自己人来转达,这也是一个很重要的岗位。

毕竟产销社还涉及到原材料的供应,企业规模越大,原材料需求也就越大,自己去找,好不如让产销社去找。

良久,韦老师说道:“这件事情你应该跟邵同志反映的,总社的黄同志那边也应该要反映的,让他们拿出方案来。”

“老师,常言道,同行是冤家,我们这两个部门都是做一样的事情,人家过去体量大,总想着将我们产销社一口吞下。

在这点上,我倒是无所谓,就怕被吞了之后,慢慢变成了供销社那个样子,那时候我们省的群众,要是买不到物美价廉的商品,我怕出门的时候被人打。

我们产销社覆盖了这么多的地方,当地供销社基本是退避三舍,门可罗雀,在这点上,群众的选择是不错的。

这件事我本来是不好说的,但谈到了这里,对老师,我还是要说真话,这样的供销合作社体系是很影响各地合作社发展的,已经到了不改不行的地步了。”

“这件事情我记下了,供销社合作社当初的设想也不是为了盈利的,只是随着当时形式的改变,偏离了当初的设想而已,也的确要大动刀子了。

这个我会提意见的,到时候安排人到你们产销社去学习,你们产销社要是发展得好,取代供销合作社也是可以的。”

王致远连忙说道:“取代的话不敢说,我主要是希望大家公平竞争,让我们产销社能够覆盖更多的地方,能更好的为人民服务。”

产销社的发展理念也是不一样的,走的是农村包围城市的道路。

现在的县城里面,大一点也就4、5万人,小的才1、2万人,农村人口是县城的7倍左右。农村不是物产不丰富,而是很多东西生产了没有价值。

这么多人,消费能力也是不低的,各省每年集市的销售额也有几个亿,产销社一过去,对集市的商品,那完全是碾压。

毕竟很多集市的小商小贩都是二道贩子,从城市进货到农村赚差价,这哪里能跟产销社相比。

同时产销社还很希望各地的农村组织起来,搞一些生产,不管是副业还是手工业,很多生产的商品在其他地方是有价值的。

农民通过搞副业或手工业生产赚了钱,产销社也通过商品丰富了市场,同时还满足了其他地区群众的需求,这妥妥的多赢。

在这方面,产销社是立于不败之地的,搞竞争什么的,是一点也不怕。

现在就需要一个公平的环境,让各地可以放心接受产销社,在行政上支持,毕竟产销社现在只是一个省的下属单位,能在周边省份铺开,那是大家睁一只眼闭一只眼。

各地下属主管的供销社那才是亲儿子,没给小鞋穿,已经很不错了。

见到老师有了意动,王致远又详细的跟韦老师说了一下目前产销社的运行模式,讲了讲产销合作社对其他合作社的发展的帮助。

可谓是产销社的大旗插到哪里,哪里的合作社就蓬勃发展。

产销社是极度依赖农村的,供方面,要想供应各工厂企业,就要先从农民那边进行收购,粮食这方面是统销统购的,其他农副产品,经济作物(棉花,部分豆类除外),药材等,大多都是通过合作社农会来收购的。

农会负责组织社员生产和学习,还有就是给各农副产品评级,这个等级不是说由某个工作人员随口一说就可以的,要农会之间交叉评级,大家一起过目,做到一个价格公道。

现在这种方式已经普遍被冀省及周边几省农村接受了,一下就解决了产销社的收购困难问题,都不用安排太多的员工去进行。

王致远详细说了说,韦老师听了兴致很高,也很赞同:“这样对农民很好,将农民组织起来还是很有好处的,在这点上就不会受了一些基层工作人员的欺骗,农民也能得到很大的实惠。

这点上过去我还不知道,各地现在都不重视农会,等开会还是你来讲讲话,给各位同志上上课。”

王致远一听又要讲话,便说道:“老师,讲话这方面我不太合适,我觉得我们省的李书记很合适,他是一贯支持产销社和合作社发展的,要是没有他的支持,我们省发展不到这样的地步。

上次他讲话说农村要进行合作化、机械化、工业化,讲话很深刻。

要是这次讲话让他来,我看比我要好很多,李书记是老同志了,同志们也可以更好接受这些意见。”